如果是刚从事B端产品的话，建议可以从以下角度了解产品需求

1、行业洞察，竞品分析

    C端和B端差别还是挺大的，首先肯定是要了解行业，知道大概业务包含哪些，业务流程有哪些，了解基础名词意义，不然客户和你交流，你会体验什么叫一脸懵逼。竞品分析放在这里我是觉得俩者都属于前期的准备工作，学习别人怎么做，为你以后工作提供思路。

2、招投标书、解决方案

    B端主要是卖给公司的，所以大多数都会走招投标流程，甲方招标书基本上都会把基本需求写明，大的框架都在标书里了。有的大甲方还会开招标会，跟着去听听，不清楚的也可以问问。

    乙方公司给出投标书、解决方案，这俩个一般是产品协助售前编写，基本上把我们怎么做都写进去了，仔细研究研究。有的公司纯售前编写投标书和解决方案，那真的是13都让你装了，坑都让我来填。。。。

3、甲方领导（拍板付钱的那个）

    甲方领导想的永远都是降本增效，你就按照这个基本方向来准没错。

4、业务员（系统实际使用者）

    跟业务员多聊聊可以更快熟悉具体业务，他们会给你提一堆需求，需要分辨出真伪需求，他们同时也是你的“小白鼠”，产品上线都是他们在用，参与到业务员日常工作中，你可以更清楚他们的业务流程，从而反哺到你的产品上