好的策略是指能够较好的解决某个问题，同时符合大部分用户的预期，符合产品市场定位，。

需求点其实是，某些情况下，乘客超过5分钟未到达上车点。

首先，该策略是否符合大部分用户的预期。

把该策略可以有2个关键点，一是取消订单，二是迟到5分钟。

对于司机来讲，他愿意去取消订单吗，高频吗，不取消会怎么样，取消会不会带来后续问题。这里需要考虑的是，已有的方案是什么的，就是现有产品中，遇到这个场景时，司机乘客双方是怎么沟通解决的，旧方案的问题点是什么。说白就是，司机是愿意继续等一等呢，还是想直接取消订单，取消订单的好处和坏处有多大，不取消订单的好处和坏处有多大。

对于乘客来讲，愿意接受订单被取消吗，取消的后果是什么，乘客会有什么样的反应，频率多高，系统有处理后续问题的方案吗？

迟到5分钟，这也值得商讨，为什么不是10分钟，20分钟？迟到是怎么定义的，开始和结束怎么定义？变更上车点怎么算？司机驾车到达上车点就已经迟到5分钟怎么算？要不要考虑司机乘客电话沟通协商的情况？

其次，该策略是否符合市场定位。

滴滴想不想解决这个需求点？是以乘客为考虑优先，还是以司机为优先？个人看来，滴滴目前越来越重视司机端的需求。

回到需求点的本身，什么样的原因导致乘客迟到，因为他们懒，不想浪费几分钟时间站到路边去等司机。那么如果，成只要一打开滴滴，身边就有车可坐，那才是完美的(开个玩笑)。

个人认为这样是否也可以考虑~~~司机发起取消订单，乘客确认同意取消，超时未确认即取消