项目经理的书籍或资料非常多，我建议去考下PMP或者软考项目经理。不是为了证书，而是以考促学，学以致用。有时候这些纯理论的东西学的时候觉得没什么用，工作一段时间会慢慢累积。另外一点是学习了这些知识和别的项目经理、老板沟通时，在一个频道里，不被概念和术语束缚。

项目管理的核心就是PDCA，最重要的是在P和C。把工作分解给合适的人，检查人员是不是按时按质完成。先做好这两步，就是合格的项目经理了。