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懂了大概的技术基础,但却依然无法估计工程量和完成时间,怎么提高这方面的能力?

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  • 唐韧

    《产品经理必懂的技术那点事儿》作者

    工程量的预估最好由技术leader去评估,产品经理评估会造成外行人定内行工作量的情况,如果没有技术leader,至少也是技术组里面实力最强的那个人,产品经理在技术团队里面至少要有一个在技术方面有话语权和决策力的技术伙伴

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