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运营的事情太杂,怎样才能让自己的能力得到系统性提高?

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王世虎最近

  • 三石

    NEW习惯养成 CEO

    我觉得这个是个好问题。
    在我看来,这其实就是一个精力分配的问题,很简单,你用60%的精力去完成自己的本质的工作,那么再用40%的精力去系统性的学习,因为我觉得首先你工作完成了,其次也能提升你自己的能力,你的老板,你的团队肯定都很支持你做这样的事情的。
    那怎样建一个系统性的学习方法呢?,世面上其实现在有很多关于运营的学习平台或者资料,其实你只要找准一个渠道,比如说你在人人都是产品经理这个平台,根据自己的需求去系统性的按分类看;我们以前说任何一本书,只要能写书的人,他其实都会有一个系统性的一个思维方式,这个也很适合你从头到尾研究一遍,待你差不多掌握这些知识了,那么你也自然而然能有一定的系统性思维。
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