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运营怎么和辩论能力很强的产品经理沟通?

做为运营,需要经常和产品经理一起优化或提高产品效率,但提出需求经常被产品经理运用各种“逻辑”来反驳,每次都像在打辩论,这种情况下要怎么和他们沟通,说服他们?

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  • 黑糖曲奇

    发现·并解决问题的人 4年产品面试官

    1. 学一点产品的思考方式,而不是纯运营的角度,为什么要做这个功能

    2. 为什么要说服他们?专业的意见为什么要反驳?

    3. 说服不了的原因是?是你口才处于下风?还是你逻辑不够缜密?

    4. 产品没有从运营的角度出发思考功能合理性,或者有固化思维

    5. 说不定只是他排期满了不想做而已


    这种问题就很难回答,只描述了现象没描述事例,就只能猜着答

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黑糖曲奇

发现·并解决问题的人 4年产品面试官

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