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之前初创公司,领导安排我们策划线下推广方案,我们讨论了好几天,领导们却私下定了方案,我们都觉得不合理,领导又不听。。咋办

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大黄鸡酱最近

  • 三石

    NEW习惯养成 CEO

    我觉得这个时候如果老板已经确定的话,肯定是这个老板有一些东西你们没有了解的,你一定要知道老板为什么定这个方案,其实每个人做一件事情背后都会有一定的原因,所以我觉得你最好想办法就是找到这个原因。但是你直接问的话可能老板不大会和你说明原因,因为既然你这样问,说明你有一些事情可能没意识到,你没有这样一个意识,所以老板不太会愿意去听,这个时候我觉得你可以适当的去求助一下你的同事,从侧面来了解一下老板为什么会做这样一个决定。
    第二点, 老板决定做这个事情,而你觉得不好,那么对于你觉得有风险的地方要提前预防一下,假设以后出现这个意外怎么来弥补,这个是很重要的,一定要能弥补老板走出来的坑。
    第三就是假设老板做的事情不合适,出现问题了,然后通过你的方案把这个事情解决并且把这个影响降到最小了。 这个时候千万不要居功自傲,还是该怎么办,就怎么办。这样对大家都好,因为老板也知道你的好。
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