如何做一个自己内心中并不认可的产品？

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如何做一个自己内心中并不认可的产品？

最近领导甩给我一个全新的产品线，要求自研一套类Jira的平台。但是我的过往经验并没有产研管理的内容，并且没有在领导的口述中提炼出非要自研不可的独特性和创新性。从心里就已经觉得项目需求本身不成立，很难专心去推进。不知道该怎么办。

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汪仔0424最近

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汪仔8506

面对领导交办的自研类Jira平台任务，首先应进行需求分析，明确自研的必要性和预期目标。若确实缺乏独特性和创新性，可准备一份详尽的调研报告，比较现有解决方案与自研的成本效益，提出基于现有产品定制或集成的替代方案。同时，与领导沟通，表达对项目可行性的担忧，并寻求资源支持或调整项目方向。在推进过程中，保持积极态度，利用团队力量，逐步攻克技术难题，确保项目稳步前进。

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汪仔8506

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