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产品经理不写PRD文档,只画原型是否合理?

看到一个讨论,想和大家交流交流~一个移动互联网公司,给同类型的不同事业单位提供产品,业务逻辑较复杂,每个甲方同一个业务,需求流程,都可能不同,而我们是同一套服务,云端实现逻辑。产品部以快速迭代(3-4周)为由,不写PRD文档,只画原型图,且每个迭代原型都是独立的。研发提建议需要PRD文档,产品负责人却说很多互联网公司都是这样,还说“产品即文档”。产品经理不写PRD文档,只画原型,这种做法合适吗?

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  • 小侬浓

    一个瞎搞的产品经理

    有啥不合适的,产品文档的核心是把事情表述清楚,我觉得没必要太拘泥于形式。当然如果公司有硬性规定说一定要用word,用prd没问题(我们现在就是这样,一句话可以描述清楚的整了一个文档,但是前公司属于自由发挥的,基本就是交互+说明就可以了),如果没有硬性规定可以自由发挥,我见过用word,excel甚至viso来写需求文档的,问题都不大。前提是开发同学看得懂,且买单,如果不买单,还是按照他们能接受的方式走,这样可以减少无谓的沟通,提升效率。

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