愿景不等于数字指标，大家别误会了。

一个公司是一个大团体的集合，下面会有很多的业务和产品线。公司下的员工及业务，每天都会遇到很多的分岔路选择，没有愿景的公司，在分岔路选择的时候，是没有导向标的。这样的企业公司，一段时间的运营下来，方向会很涣散，会失控。

愿景好比于是公司运行时的灯塔，会帮助公司能更有目标方向的前进，也会让员工的日常工作更有方向和价值感。

拿淘宝来说，CEO不能给愿景说我要完成xx的营收额目标。如果CEO真的给了，那下面就真的能给你想一千种“办法”来完成目标了。

淘宝的愿景，倒更应该是类似于“让线上购买更加便捷快乐”。至于说某季度、某一年的具体目标和打法，这不是CEO为公司制定的愿景，这是公司某段时期的战略打法。