做竞品分析之前，需要思考几个点：

1. 竞品分析文档是做给谁看的？

老板、领导、其他同事

2. 这些人关心哪些内容？你想让这些人了解什么？不同的群体有不同的关注点，竞品分析要表现出他们的关注点。

3. 做竞品分析的目的是什么？

是为领导的决策提供支持，或者想要达到市场预警的目的？或者是同事交流、想学习借鉴。了解面临的最主要的问题，想通过竞品分析解决的问题是什么？这样才能体现其价值。

4．竞品分析的呈现方式是什么？

根据用户的喜好，来呈现。例如宣讲适合PPT、领导汇报则适合更精炼的PPT，呈现核心结论、观点。

建议：一般情况下，最好根据不同的角色，提前设计大纲，然后尝试最小成本的验证。这样也能避免做了很久的东西，反而没达到其效果的情况。