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刚入职被安排发起推动一个不熟悉的业务需求,应该怎么入手

刚入职,自己负责的项目涉及到别的部门项目,领导安排发起推动解决业务问题,发起约会讨论目前自己对业务不熟悉,流程不熟悉,应该怎么拆分问题一步步解决

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    3、定级

    4、先做修复和优化,后做新增

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