请问适合通过互联网的产品思维做一个O2O领域的要素有哪些？（以您的经验来理解）

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请问适合通过互联网的产品思维做一个O2O领域的要素有哪些？（以您的经验来理解）

背景：提及O2O都听烂了也听腻了，以互联网的产品思维解决或改善线下问题本身方向(想法)没有质疑也无错，但重点是怎么做/如何做，需要满足或创造什么样的条件（做哪些准备），而不是逐渐演变成了忽悠人做头客的另一渠道。

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薛阿姨

云家政创始人

按照我自己的经验理解来说，就是说咱们的努力，究竟能不能为这个行业带来真正的价值？以滴滴为例，它能让很多的士司机降低空驶率，这个事情就做到就很好。家政行业也是这样子，在他空闲时间给他们带来一些更多的订单，让他们赚到更多的钱，让整资源得到重新配置，效率得到提升，那么这个事情就有价值了

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薛阿姨

云家政创始人

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单一家政服务的o2o跟58同城这种大平台比，有什么优势？

O2O大都在补贴，用户选择某个服务的原因大都因为补贴多,便宜。如何在补贴大潮中培养出自己忠实的品牌粉丝用户？

偏垂直小众的o2o，怎样才能高效快捷的触达自己的目标用户？

家政平台是如何避免私下交易的？

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