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公司领导太多,一个需求需要经过好几个领导确实,而且异议很大,请问怎么处理?

公司领导太多了,一个需求要好几个领导确认,不然只通过这个提出需求的领导,改了这个需求,另外就异议很大,请问怎么处理?

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冰雨幻天最近

  • 小白

    和你遇到一样的问题,后来离职了,因为真心累。建议:

    1、你需要用实际的场景和业务逻辑说服领导。这就需要你透透彻彻理清楚需求,面面俱到。你需要强势,而不是臣复议。

    2、分析当前公司提供给你的资源,是否对自身职业发展有帮助。如果有帮助,建议不要冲动离职。


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小白

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