## 先谈概念

我们通常理解的竞品分析，指的是对竞争对手的产品进行比较分析。通过了解竞争对手的产品和市场动态，掌握对手的产品策略、资本背景，保持对市场的敏感，为 自身制定产品决策提供参考、获得新的切入点，快速自我调整并保持优势。同样也需要了解竞争产品的战略、定位及可能 进一步的动作，并以此来制订合理的自身发展规划。

## 再说分类

竞品分析的分类一般分为四种：直接竞争类、间接竞争类、潜在竞争类以及参照物。

因为你提到的你的产品在垂直细分领域内是独一无二的。那么在你需要关注的可能是后面三者。下面就简单介绍下：

- 间接竞争类: 产品的目标人群可能相似，但是功能需求方面不太相同;或者产品的商业模式不同，但其他内容相似。例如说 抖音 VS 腾讯视频 王老吉 VS 可口可乐 则属于品类竞争。

- 潜在竞争类：产品形式、品类不同，目标用户群类似，能满足用户相同需求的竞品。潜在竞争类可以分为三种- 时间竞争，预算竞争和跨界竞争。

时间竞争：互相抢夺用户的时间资源。 比如 得到 VS 王者荣耀 VS 抖音，符合罗胖所说的时间战场概念。

预算竞争：抢夺用户的预算资源。例如 你计划送孩子一个2000块的电子产品，手机、pad、游戏机都是。

跨界竞争：因为你说你是细分内独一无二的，所以更需要注意是否存在其他巨头的跨界可能。例如华为切入的自动驾驶等。

- 参照物：这类产品可能没有竞争关系，可以去简介参考的。比如 共享单车 VS 共享电动车、微信红包 简介传统红包等等。

确定了种类之后，那么就需要根据不同的种类采取不同的分析方式来进行分析了。当然，这也涉及到不同的信息源。希望能持续交流~