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特辑|我们融资了,但依然不忘初心(获奖名单公布)

相信大家都知道,我们近日完成了2250万元A轮融资的消息。从10年到17年,7年的时间,人人都是产品经理由创始人老曹一个人兼职做起,到如今社区发展壮大拥有一支优秀的社群团队共同运营;平台从零开始运营,至今为止累积了3000多名专业作者+500多名资深行业导师+500余门课程,为互联网人提供高效学习产品和运营的知识服务,并一直坚守着这份初心。内容即获客,内容即服务,内容是我们的根,没有了根,就什么都

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天天问最近

  • 拉姆的P话

    互联网观察者

    首先,恭喜人人咯。To Vc的路子不好走,但先预祝下一轮融资顺利。

    没上人人一段时间后,发现人人多了一个“天天问”的板块,这个板块很赞。个人感觉有点像知乎早期的感觉,有知乎、分答等成功模板在前,这个模式目前看,证明是走得通的。

    第一,人人上不缺乏KOL,利用天天问答这个分支产品,可以盘活KOL的资源。

    现在各大内容平台都在争夺可以授课的人才进行知识变现。KOL的运营,可以参考简书的“造星计划”(个人瞎编的名字),通过出书,流量倾斜,线上线下活动等形式把简书一哥捧起来了,这个相信人人也能做到。

    第二,人人这里最不缺的就是来找答案的3年以下的产品或运营人。
    以前,咱们来这里,看到的都是专栏作家的长篇文章。一篇烧脑的长文,从阅读到消化,时间30分钟以上,在时间碎片化的今天,不符合用户的阅读习惯。
    天天问答的出现,一是迎合了这种趋势,二是更是从用户需求的角度出发,快速解决目前用户的困惑。

    需思考的是:
    1、优质问答内容如何促达用户——目前有最热、编辑推荐的机制,但当优质内容越来越多的情况下,有没有更优的解决方案呢?比如机器识别、算法推荐.....

    2、沉淀下来的优质内容,如何展现给不断涌进来的新用户呢?知乎有知乎日报、知乎精选等等栏目,这个是否可以参考一下呢?

    以上是个人关于天天问答这个产品的看法跟思考。

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