其实我们和微习惯或者说别的一些产品还真的是蛮类似的，但我们的差异化也不完全是从运营的角度来区分的。从产品本质上来讲，我们的区别也非常大，具体可以用下我们的新版。但是呢，其实运营也是可以把产品盘活的，接下来我们会有更多线下的活动，线上可能竞争比较激烈，我们会用更多的线下运营来加大曲异化。
当然我们也会通过一些产品策略的角度去盘活这个产品。习惯养成这件事情会被越来越多的年轻人get到，这是一个趋势，现在的年轻人更多的去跑步去运动去健身，他们年纪也越来越大了，他们会遇到这个工作生活的压力，所以他们要改变自己，所以养成好的习惯就是未来的一个趋势，因为每个人都要更care自己的个人数据。所以我觉得这个大的趋势是没问题的。
那么商业模式有几种，
第一种就是下载付费模式，现在的年轻人为自己的兴趣买单很常见，这是一种模式。
第二种的话，因为习惯养成是一个垂直类的场景，它会有一个垂直类的场景的价值，比如说最简单的广告，以前的广告是去通投广告，性价比就不是很高。那么像耐克阿迪达斯，他在一个运动的场景里面投放一个广告，对他们来说，这个性价比会更高，效果会更好，那同时的话，我们可以策划一些活动，比如说你坚持跑步，跑了一千公里，送你一双耐克的鞋子，你坚持读书100天，我送你一本书，我们可以和这些平台商去进行这样的一些合作，这是一种模式。
第三种，可能会存在一种类似在线教育的一个模式，你想养成一个习惯，但是你自己又坚持不下来，那么你愿意付费去请一个异性，或者说一个大咖来帮你去监督，去指导，去养成一个习惯吗？我的理解是会的，所以我觉得他的商业模式会很多，这几种模式是未来的一个共识。