好的产品真的是“用完就走”吗？

APP

发布

登录 | 注册

好的产品真的是“用完就走”吗？

好的产品真的是“用完就走”吗？

“用完就走”是张小龙提出的产品论，受到不少人的推崇，但我有点理解不了，或许是个人资质比较短浅吧。用完就走那岂不是和互联网人长挂于口的用户粘性相矛盾？用户即走广告谁来看，怎么营收？怎么分析用户行为？怎么基于大数据进行功能的延生？欢迎各位谈论。

最近 | 35.0K人阅读

举报

回答 | 共49个

默认排序

按时间排序
默认排序

无敌锅巴

前阿里产品专家

这种都是看产品处于什么阶段。微信现在的粘性太大了，社会上其实慢慢出现了一些反对微信的声音。说微信占据了太多的生活空间。如果这种声音慢慢变大的话，对于微信是非常不利的。所以为了降低或者是安抚这种声音，微信才会提出用完就走的理念。

所以总体来说不要太当真了，不要太教条。对于99.99%的产品来说，还是粘性越大越好。比如，QQ邮箱也是张小龙的产品，他怎么从来没有说过用完即走呢？

29赞同

收藏 6 回复分享

举报

最近

化身孤岛的鲸 | 最近
回复

明明是加强了微信的用户粘度
木頭 ||楊智茗 | 最近
回复

借楼，先说下「疼讯」的使命是「连接一切」，再说下微信，微信和QQ的打开率占互联网的70％，微信更是在活跃用户数量达到了90％（数据来自艾媒咨询，不是广告），而QQ的主力军的年龄层偏低，接触的生活场景匮乏。所以，如果「疼讯」要完成连接一切的任务，连接生活场景一定是在微信。「龙神」这句话是在做小程序时候说的，那么这句话一定不会脱离做小程序的初衷。评论就这么多字，想看，翻一翻哈，按时间排序就能找到了
dany | 最近
回复

加强微信粘度
无敌锅巴 | 最近
回复

回复 @木頭：重新回归后，再来回答一下。题目中没有标明出处，所以没有注意言论背景。但是如果，他真的是在小程序上这么来看待的话，那么小程序注定是微信历史上的败笔。原因在于，别的人或者公司愿意在你的小程序上投入，要的就是你微信巨大的流量红利以及后续的用户粘性。但是如果你连这个都不给的话，可想而知，小程序生态圈是无法完成的。
张少侠 | 最近
回复

用完即走还有一个意思是：产品帮助用户做思考，服务用户提高用户体验，不会再一个功能上考虑半天，快速达到目的
互金产品狗 | 最近
回复

一边说着用完即走，一边疯狂推广视频号以及基于用户关系的内容分发，所以所谓的用完即走，听听就好了。

^-^我来说两句，我先登录 · 注册

四季

用完即走实际上表达的意思是产品使用流畅性，产品设计对于用户就像身边的必需品不会遗漏但一定存在，而不是真正意义上的用完不带一点感情的走开，所以这点还是要区分开来。好的产品，在我看来，是需要契合“用户场景”去设计的，产品价值与用户价值产生粘性，但这种关系靠什么方式去维系，是我们值得深思的一个问题。用完即走，不用想的这么刻薄，解释很多，我们应该客观地去看待这个问题，用完即走可以是产品体验极端的体现，也可以是产品的用户体验实在太差，难以被大众所接受。

20赞同

收藏回复分享

举报

最近

记小忆

大摆龙门阵，谈笑有鸿儒。公众号：PM龙门阵

你想想，微信真的是用完即走么，用户粘性低么？微信用户粘性，活跃度可以说是非常高的，其实用完即走是一种产品设计的思维方式，指的是产品提供的服务是很轻的，用户使用方便、简洁，不需要太多的使用步骤即可完成自己目标。微信的支付方式，订阅号公众号以及即将火爆的小程序，在用户使用时都不需要安装，只需要扫码即可完成体验。

12赞同

收藏回复分享

举报

最近

狄逖

他说的未必是真理，而是他的价值观。对于微信目前的价值观，是希望利用小程序去做长尾服务的外包。以微信自营的角度来说，做这个长尾市场太费劲，但是又不得不去占这个市场，你不占就会有别人来占。那么微信本身又担心服务做得太风生水起，反而喧宾夺主，所以才费了1年功夫，做了这么个缺乏互联网共享精神的牢笼，并告诫各位，不要占用我们微信用户太多的时间，因为那是我们微信的东西。其实从辩证的角度来说，用完即走跟粘滞其实并不矛盾，你让用户用不完不就走不了了么。但这个用不完，不是要困住用户，而是能在使用过程中最大化提供用户价值，用户愿意用自己宝贵的时间为你所提供的价值买单。

10赞同

收藏回复分享

举报

最近

不进则退

1.符合张小龙的出发点，简单实用，不希望更多的打扰用户
2.用完就走的小程序没有粘度，实际上是提高了用户对微信的粘度，从发信息聊天到支付，到小程序，生态链越来越强越来越封闭了

10赞同

收藏回复分享

举报

最近

小北得得

我认为用完就走的理念适用于工具型产品，遇到问题简单快速的用工具实现结果，得到结果立刻走人；如果是社交型产品很难做到用完就走，长期的在线，消息的实时推送，对于用户来说是一直在线的，用完就走也实际没有走…

9赞同

收藏回复分享

举报

最近

夜未安

一切思考与分析都以解决问题为导向

一款好的产品应该是可以增强与用户之前的黏性，可以帮助用户解决他实际需求问题。用完即走可以是作为是工具，比如我支付一笔消费，支付完不会产生黏性，这一点让我想起支付宝做社交的原因有一点应该是来自于不想与用户割离，渴望进一步与用户建立联系，不过有微信在前，这似乎有点难。

其次，用户的需求一直在发生变化，比如我今天需要一款可以纯消费的APP，那么消费完呢？用什么方法来增进与用户之间的联系，同类型产品很多，突出差异化才能生存，要找到自己的点和商业价值。不要做用户眼中可有可无的产品。

用什么养的方法增进产品与用户之间的联系，怎样才能形成一个闭环，使用户在其中感受到产品的好处又不影响用户的使用。

6赞同

收藏 1 回复分享

举报

最近

fanlingai@126.com | 最近
回复

微信和支付宝做社交的出发点是类似的，微信和支付宝就像是个大商场，任何商场都要有人流量才能有盈利空间，支付宝的口碑、微信的公众号小程序就类似我们线下的商铺或商场展柜；做社交是要有人来，没人怎么产生消费？！怎么谈把用户跟商家建立起链接？！支付宝和微信都挺臃肿的，说真心话支付宝是太臃肿了而且支付宝的交易性质太重了。即时有社交入口，不过也是加支付宝好友然后转账下，结束了。

^-^我来说两句，我先登录 · 注册

世界无限大

看到很多人都把用完即走和用户粘度关系起来了，我的理解是并不矛盾。用户粘度并不一定指在app上花越长的时间越好，而是当你要做一件事的时候，有多大的几率会想起这个app...比如，我要聊天，手机上装了N个聊天app，可能90%的几率首先在我脑海里跳出的是微信，然后才是whatsapp、LINE、陌陌等... 所以，在聊天这件事上，微信可以高效地满足我的需求，我聊完就关闭了，“用完即走”，它给我的用户体验是最好的，这样在下次我再要聊天的时候才会继续使用微信

5赞同

收藏回复分享

举报

最近

小莉子

爱旅行，爱生活，不爱撕逼

不要忽略了后面那句：好产品让用户用完即走，下次还会再回来使用。

大家都在想着要怎么留住用户在APP里，做出各种与自身调性不相符的社区/社群等模块（相见支付鸨案例），想要突破工具的属性，不甘心仅当被当作一个工具，力求多样。所以有很多产品越做越杂，拓展功能越来越多，核心功能的优化反而被忽视了，这也是被市场引起的浮躁心理。然而张小龙是产品经理的苦行僧，他的想法一直都很透彻，坚持着原来做产品的初心，围绕着“用完即走，走了还会再回来”做工具型产品的理念，一直在不断寻找和突破着提高人们使用工具的效率的方法，让工具变得更好用，更方便。

有人会说微信站着说话不腰疼，毕竟有那么庞大的用户基数在，干什么都可以。但是不要忽略了，微信优秀的前提是什么。

5赞同

收藏回复分享

举报

最近

李浩强

喜地PM

微信是用不完的，你怎么能相信张小龙的话。你的用户活跃度和粘性是什么样，微信是什么样。你有什么资格那么傲骄。。——罗振宇。

4赞同

收藏 3 回复分享

举报

最近

果果 | 最近
回复

嘘....
进击的小奶汪 | 最近
回复

？？？罗振宇？
mirrorzyb | 最近
回复

哈哈哈，我倒是觉得他说的没错，微信是用不完的，人也不怕你走。

^-^我来说两句，我先登录 · 注册

小爱

混迹在产品圈的运营喵

此“用完就走”和用户粘性是有一定的区别的，所面对的用户需求也是不一样的！出发点不同，最终的结果导向自然也不同，我们所说的用户的粘性即用户在该平台的访问次数，以及在平台上产生了多少利益！而微信所说的用完即走我觉得这是释放手机内存，让用户少下载一个app，而让微信成为了app的打开入口，一切事情都在微信里面实现！

3赞同

收藏回复分享

举报

最近

思明南

微信是用不完

2赞同

收藏回复分享

举报

最近

ChiTang

打杂跑腿撩用户，把控项目冲数据

个人理解:
“好的产品，用完即走”对于工具型的产品比较适合，用户粘性低，使用频次少；但相对于像微信，QQ的社交产品用户粘性高，使用频次高，不太适合用完即走的说法。

2赞同

收藏回复分享

举报

最近

杭熹

这里不值得

对于微信来说，用完即走意味着你想找人说事，就可以很流程的在微信上找到人并把事情说好，然后就走了，但是你每天有无数次想找人说事，所以，微信的用户黏性就上来了。

用完即走，并不是说用户的使用时间短和使用频次低，只是说的产品能方便的解决用户问题，比如一个学习型的内容平台，用户想学习，看内容，看视频，但是只要能给用户提供高质量的学习内容，把用户真正想学的东西呈现在用户面前，并且产品使用体验好，用户此次学习完后就是可以走了，因为他很满意了，但是如果用户下次还想学习，还会来我们平台找资料、视频学习。

用完即走跟用户黏性我觉得是没有关系的。不是说让用户用完即走就是不留住用户

2赞同

收藏回复分享

举报

最近

奇点广播

高级产品经理

“用完就走”是对“小程序”来说的，不是对微信来说的。“小程序”只是微信为了达到更好地绑定用户的一个小手段，小程序对于微信而言，只有被利用的价值

2赞同

收藏回复分享

举报

最近

darer

微信号：darerpm 产品新人的成长记录

不能一概而论
同一产品处于不同阶段，情况不一样
不同产品处于同一阶段，情况也不一样

1赞同

收藏回复分享

举报

最近

妃子姬

以静制动、攻防有度

张小龙的这种理论是基于微信平台的第三方应用。所谓好的产品，是第三方好的产品，并不是微信，这种产品只是依赖于微信。是微信使得它更方便(更好)。如果是一个微信用户，我过于依赖其他第三方的应用，微信还有什么用？毕竟微信只是一个社交的平台。过于庞杂就显得体验不好了。做产品还是不能通吃的。

1赞同

收藏回复分享

举报

最近

Pierrot

我不觉得是用完就走，而且说白了小程序也不是用完就走，这只是一个看起来很高大上的概念而已。比如你敲钉子你知道要用榔头，你用完榔头会放在一个你熟悉的地方，以备下次再用。小程序也是一样的，就用户用了，会记住这个好用的程序在哪里可以再次使用，实际上和存在手机里，作为APP是一样一样的，唯一的不同是，小程序被放在微信里，用完不用卸载而已。

1赞同

收藏回复分享

举报

最近

ytw

放弃幻想，准备战斗

用完即走的意思是不要通过做加法来不断占用用户的时间；

而是帮助用户更快更好的完成核心任务，

1赞同

收藏回复分享

举报

最近

互联网产品经理Mik

以产品经理视觉带你感受工业软件的魅力

一款好的产品对于用户来说具有粘性，并不是用完就走；张小龙所谓用完就走的概念大概包含了程序在于占据终端内存，用完就走就是卸载下手机APP真正释放内存，让所有APP在一个平台上进行展示，一个平台提供更多的应用，这也切合微信定位，将APP流量集中然后后期做大数据及广告，将所有APP的入口，数据掌握，帮助微信成为更大的平台……微信的野心勃勃，想成为综合性平台

1赞同

收藏回复分享

举报

最近

还有29个有趣回答，继续看^-^

网络小兵

热爱产品

他讲的用完即走说的小程序，解决用户实际问题，节约用户的时间，用完即走，不会粘着用户，用完小程序走到他的微信里去，哈哈。

1赞同

收藏回复分享

举报

最近

fanlingai@126.com

"用完就走"的理念是：设计的最高境界是没有设计（建议看下原研哉设计中的设计就理解了），无招胜有招。

就比如微信的一个小功能：发语音消息，你要发语音消息，自然而然想到的就是微信。

不过现在的微信定位已经不是当初那个微信，广告贴太多。

1赞同

收藏回复分享

举报

最近

loki_lee

预言家魔术师最后的教皇自愿的乞丐和影子

那是张晓龙忽悠人的结果，你看看支付宝同学，现在还纠结于为啥自己的产品是用完即走的类型呢，这不正向社交转型呢吗

1赞同

收藏回复分享

举报

最近

Jony

好的产品是用完就走；还有后半句，“想用的时候就得回来”

当然用完就走；主要意思还是，“让产品回归业务的本职"；

不要做太多繁琐的功能，提高用户的学习成本，浪费用户的交互成本；

1赞同

收藏回复分享

举报

最近

林莉

产品初中生

我对“用完就走”的理解是它得是一个工具类产品，比如滴滴打车我一般打完车就关了，美柚也是记完日期就关掉，每个月就打开个3，4次吧，而且每次时间都不长

1赞同

收藏回复分享

举报

最近

Ishi

然而微信里面那么多东西，你用不完

1赞同

收藏 1 回复分享

举报

最近

初学者 | 最近
回复

所以微信有的人说好，有的人说不好。微信已经不仅仅是社交平台，更像基于社交的集成化软件，而部分功能又并非做的很好，可以带给用户很好的体验，成了鸡肋，食之无味弃之可惜。

^-^我来说两句，我先登录 · 注册

初学者

个人观点：张小龙表示的“用完即走”，不是说一次使用过后就不回来和用户粘性背离，主要是提倡产品的功能方便简单，提高用户的生活质量，譬如微信，太多的功能，用户的需求点太多，就造成了一个人可以拿着微信玩一天。滴滴打车类似“用完即走”产品。当我想打车的时候我就用，操作完成就不用理会。或者直接卸载。当我有需求的时候，因为上次体验很好，我还是会用它。大概就是这么一个意思。

1赞同

收藏回复分享

举报

最近

营销圣手

微信18613053662聊聊

非常赞同以上两位朋友的观点！其实很简单，吃饭，我们会吃一顿就会不吃吗？坐公交，我们会坐一次就会不坐吗？为什么呢，因为这是刚需，这是我们的刚需，或者可以这样理解，我们习惯了做这样的事，肚子饿了吃饭，出门要坐公交。

1赞同

收藏回复分享

举报

最近

是橙子吖

一枚执着于产品之路且坚持不懈的产品🐶

个人认为用完就走的意思并非是用完某个功能就直接离开，而是说每个功能也好，每个页面也罢，不希望对用户造成过多的打扰，不希望在用户点击某个功能的时候需要频繁点击很多东西才能最终找到自己的核心诉求，比如像我们现在手头上的爱奇艺，腾讯视频或者其他娱乐软件，我们选择爱奇艺无非是为了某剧，某电影或者某综艺，那么我们最核心的诉求打开某款应用软件，能够直接看我们想看的内容，而不是打开软件之后映入眼帘的是开屏广告，各种广告推荐，我想张小龙用完即走的意思是这个，不想对用户造成过分打扰，过分打扰在一定程度上会很影响用户体验。

赞同

收藏回复分享

举报

最近

FatShady

公众号：ShadyDesign

不好的产品也是“用完就走”，区别是好的产品“还会回来”，没说出来的后半句是关键。

赞同

收藏回复分享

举报

最近

6

可以先看看王阳明的东西，再去理解用完即走

赞同

收藏回复分享

举报

最近

泥白

没事搞搞

好产品的定义太多，用完就走属于一类吧；

还有些用了舍不得走/忘记走，比如粘性超强的抖音；

还有些在于你贡献多少金额；

不一而论

赞同

收藏回复分享

举报

最近

Jerry Gong

互联网的生意，就是极大占据用户时间

赞同

收藏回复分享

举报

最近

Marcha

只有通过持续不断的学习，才能提升实力

生活是场说走就走的旅行，可是你离得开生活么？换而言之，你或许离得开微信，但是你离不开那个用户群体

你在做一款社交软件，没有庞大的用户量，让说出那句话，估计就凉了

赞同

收藏回复分享

举报

最近

谭毛毛

那要看什么类型的产品了，工具类、通讯类、娱乐类...

娱乐类的产品，一般是希望用户上瘾才对

用户用完主要功能后不走，在工具类/通讯类产品上，读个资讯文章（看广告），玩个游戏，抽个奖，看个视频，玩儿个论坛？

工具类、通讯类，我们产品经理重点就是：要做好产品最该做的事，用户更乐于用，才有后文

赞同

收藏回复分享

举报

最近

运营老杨

老杨，《产品经理进阶之路》作者。

用户就走是用完别人的产品就走，但不是指用完微信就走。

赞同

收藏回复分享

举报

最近

喵咪看科技

张小龙提出了“好的产品是用完即走的”，其实，是很有道理的！
产品足够好，用户自然会记住，且记忆深刻，此为一方面。另外一方面，也和张小龙的立场有关，他面向的是用户。对于用户来说，强行“拉着”用户，或给用户一堆“负担”的产品，都不是好产品。
用户“用完即走”，这对于开发者来说，却不是什么好事。用户粘度，可以增加“回头客”，有用户粘度，还可以搞更多的额外收入，提升应用的价值。
或许，很多应用，用户粘度本就不会高！
很多应用，脚趾头想想都不知道，用户粘度不会很高。不过，或多或少会想点办法，来提高用户粘度。虽然，这和产品“越简单，越好用”是背道而驰的，但也是没有办法的办法。

赞同

收藏 1 回复分享

举报

最近

喵咪看科技 | 最近
回复

简单说，立场角度不一样，面向用户，且不担心流量，用完即走是好的，特别是对于微信小程序平台来说，非常有利。
对于产品和企业，就不好玩了，没流量没用户，没粘度，这成本非常高！所以，企业产品还是得考虑，三心二意，拈花惹草等等

^-^我来说两句，我先登录 · 注册

皓月

个人觉得这个分产品，比如像便利店的APP，你只在去店里消费的时候才会打开，结束于购物完成，再比如记经期的APP，也只是在每个月的那几天才会使用。而对于像微信、QQ一类的软件，人们已经是重度依赖了，基本上都是实时在线。
“用完就走”，是一种用户体验或者说是一种境界，产品就在你身边，需要的时候首先想到的是这个产品，用完就放到一边，这就好比乘车刷手机一样，你不会担心多扣你钱，但你的出行数据已经被收集了。按照AARRR模式，在使用过程中就会产生留存、转化、传播以及数据的分析了。

赞同

收藏回复分享

举报

最近

弟弟你无时无刻冷

我的第一反应是为什么是“女人”当然不能说把产品比喻成女人。但是多少“好的女人”被用完就走？好像与题文无关吧。当我路过。～～～

赞同

收藏回复分享

举报

最近

水山说

前在行产品负责人，美团/搜狐/九鼎集团高级产品经理产品专家

成熟阶段的微信大环境，链接线下的接口功能，这些背景下才有了更适用于小程序的"用完即走"

赞同

收藏回复分享

举报

最近

浅宝

初入的小白，但因此而激动澎湃。

用完就走。关键是用不完哇，和朋友聊天视频语音，和男票聊天视频语音，和亲人聊天视频语音，抢红包，发红包，斗图，看看理财，看看大众点评，等等等…用不完哇…

赞同

收藏回复分享

举报

最近

逍遥自由

不能以一概全

赞同

收藏回复分享

举报

最近

尹西范

张晓龙的用完就走指的是第三方产品，微信本身粘性是越来越大

赞同

收藏回复分享

举报

最近

Dennis

一只产品汪

首先我们来定义一下什么是好的产品，我个人觉得一款好的产品需要满足以下几点：

1、能长久为用户解决某种问题或提供某种服务。

例如前两年的脸萌，足迹以及今年的修图软件Prisma等这些产品，刚出来的时候很火，大家都在玩。但不能算好的产品，因为它不能给用户长期解决某种问题。之所以火是因为在某个点上很创新，大家都很好奇，跃跃欲试。一旦用户的这种好奇心得到满足之后，大家都不使用了。所以类似这样的产品一般就火几个月，算不上好的产品，只能说比较创新。

2、要有好的用户体验。

好早以前的杀毒软件弄的很高大上，操作很复杂，一般用户都不会使用，而且不免费，需要购买。后来周鸿祎开发了360杀毒软件，界面简洁美观，傻瓜式操作，不用教就会，而且还免费。一出来迅速得到市场的认可，在用户体验和商业模式上颠覆了传统的蛇毒软件，占领杀毒市场的半壁江山。

3、能够为公司带来利润

有盈利才有动力，才能不断创新。

张小龙所说的好的产品用完即走从广泛的意义上来讲是正确的，而且是句正确的废话。生活中所有的产品都是用来解决人们某种特定的需求，用完我当然要走，没有哪一种产品是说我们一直都在用的。只不过是不同的产品我们使用的时间长短不一样，另外一个就是体验问题，你给我的体验好，那下次需要的时候我还会想起你并再次使用；如果体验很差，那我下次需要的时候就不再来了，找同类替代你，所以差的产品一样也是用完即走，区别在于用户下次还会不会再来。

微信满足上面所提到的三点，算个好产品，“用完即走”只不过是张小龙用了个广泛且略显高大上的词来阐述微信是个好产品，告诉用户我们没有广告（朋友圈feed流广告我的内心是不拒绝的），我们没有弹窗，没有新闻推送等等，总之我们各种好但又不打扰你，让你用的很爽，用完下次继续用。

赞同

收藏回复分享

举报

最近

子时生

总有一个更好的方案

个人感觉用完既走跟用户粘性关系不大。用户粘性是指这个用户今天用了，明天还会用，后天还在用。。。。一直在用，而不是今天一天一直用。

赞同

收藏回复分享

举报

最近

木頭 ||楊智茗

发现真实

先说下「疼讯」的使命是「连接一切」，再说下微信，微信和QQ的打开率占互联网的70%，微信更是在活跃用户数量达到了90%（数据来自艾媒咨询，不是广告），而QQ的主力军的年龄层偏低，接触的生活场景匮乏。所以，如果「疼讯」要完成连接一切的任务，连接生活场景一定是在微信。「龙神」这句话是在做小程序时候说的，那么这句话一定不会脱离做小程序的初衷。「龙神」说，手机是肢体的延伸。我们的肢体单独能完成的事情很少，大部分都要依靠工具来实现，这句话本意在讲手机是人类使用程序工具的肢体。一个好的工具没有感情，不会用好奇、**手段提高粘性，只有在用户想用的时候，想起有这么个工具，用完之后就放下它转身离去。所以题主，用完即走可以有粘性，靠的是用户的工具诉求而不是**被激发。至于后面的问题，我想这是个开放题，我就不多评述了。

赞同

收藏回复分享

举报

最近

胡子大叔

你好啊

这种理念是看产品的，不可一概而论

赞同

收藏回复分享

举报

最近

金泽城

沿着软件工程逆流而上的鱼，正在奔向CTO

有一个例子就很好，比如地铁，是不是大家都是用完即走的？可是地铁运营可不仅仅是车票方面的收入。

赞同

收藏回复分享

举报

最近

Mahome

空白

微信就是站着说话不腰疼

赞同

收藏回复分享

举报

最近

暂时还没回答，等你发挥

Dennis

一只产品汪

热门问答

开一家以“程序员”为主题的餐馆，以各种语言中的关键字命名菜名，可行吗？

不按会员打包收费，而按功能点选择收费，这种方式有什么优势和弊端？

你最看好的AI应用场景是哪个？

面向政府G端领域的产品，如何能把产品从0做到1？

为什么1张礼品卡不能多人瓜分呢？

干货文章
优质课程
行业大会
线下沙龙
热门问答
精品专场

扫码即可下载app

内容举报

请慎重选择举报原因

邀请回答

想要更快获得答案？试试邀请回答吧~ 今日已邀请0/5

x

问题还没有标签

给问题加标签后，可根据标签推荐更专业的用户来回答

确认删除？

删除后将不会展示在回答列表中

你所查看的回答已被删除

你所查看的回复已被删除

沉底问题

沉底后问题将从推荐列表中移除，此为
智囊团成员特殊权限，请谨慎使用

温馨提示

问题已沉底
用户将无法在列表查看到该问题

温馨提示

沉底操作已达上限，建议联系天天问管理员
处理违规内容

操作失败

请重新尝试

©2016-2024 - 深圳聚力创想信息科技有限公司 - 粤ICP备14037330号粤公网安备 44030502002255号

广播电视节目制作经营许可证（粤）字第03109号增值电信业务经营许可证粤B2-20190788 版权所有 © 深圳聚力创想信息科技有限公司