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产品经理应如何管理团队？

产品经理应如何管理团队？

上个月离职后进了另外一家新公司做产品，上任就接手了个app的需求，我原型和文档都做好了跟开发去沟通的时候他们口头上说了解明白，有点应付我的感觉，现有的项目进度一拖再拖，我都说破嘴皮子了还是没用。设计也是，明明拿着原型和流程图都讲得清清楚楚了做出来的跟我预期的完全不一样，改多了设计也不乐意，运营就不说了说一下动一下不说就不做，这样的团队真得很头疼。各位PM是怎么管理自己的团队的？要如何提高团队管理能力？

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魏成

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