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第67期：产品经理如何锻炼自己“忽悠”的能力？

第67期：产品经理如何锻炼自己“忽悠”的能力？

沟通是产品经理最重要的工作职责之一，对产品的功能设计和规划有很多想法，也做出原型来了，但是很可能因为在口头表达上抓不住重点，长篇大论的很容易就陷入“自high”型演讲，

相关同事听着听着可能就走神注意力分散了，也调动不起他们的兴趣。

不懂得表达，或者表达不清晰对产品经理而言是一个明显的短板，其中涉及到自身的逻辑思维、讲述技巧、对听者的心理分析等因素，那么，产品经理该如何锻炼自己“忽悠”的能力？

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Ginny

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