1、网站/app提供的运营功能方面，如常见有banner、弹窗、插屏、tab换标、图标、文字、动态效果等等（硬实力）

2、接下来从运营构成简单说下：

    a、渠道运营，如@汤圆酱说的，非常有参考价值。这个环节会对你整体dau密切相关。（外部入口类）

    b、活动运营，如活动运营节奏、节点、主题等等，常规为先制作万年历/公关日历，猜热点非常重要

    c、用户运营，主要关注用户使用过程中的所有漏斗，借此来分析用户路径，根据路径，可以分为入口、落地页、详情页等（每一环节是否具备运营能力或者具体优化空间），如入口问题，是否增强引导或者样式、使用环节考虑信息是否可以整合说缩小层级、内容问题就优化内容质量等。

3、最后如果到了可商业时候，就多考虑一下商业模式。

最后，千万不要把数据分析做成一种数据研究，分析只是为了决策提供参考意见，有时候不要太苛刻。之前见到太多人一开始做数据分析困在里面，当研究报告做了

祝好

运营的竞品分析与产品经理做的竞品分析不同之处在于更加着重渠道和市场推广，数据分析的目的是为了优化产品投放的效果以及拓展用户群。所以应该要利用各种搜索引擎和工具收集渠道投放的效果以及进行优化分析。下面列举常见的网站和渠道：

1、利用百度新闻、豆瓣、知乎、微博、微信公众账号输入品牌词看百度新闻收录数量。什么时候开始的，发布频次，在哪些地方发布。内容特色。

2、百度搜索、搜狗搜索和360搜索前10页关于产品信息

3、网站推广的渠道：SEM，网址导航，网络联盟等等渠道的覆盖度。

4、移动端的渠道：SEM，应用市场，积分墙，网盟，精准渠道比如广点通，粉丝通，Google Admob，inmobi，百度贴吧。预装等渠道覆盖度。

5、收集iOS排名，总榜，分类榜，搜索结果排名，下载量等数据；安卓端各大市场下载总量，相关的行业媒体发布的下载总量以及各大分发渠道的评论。

具体可看知乎的答案，很详细

https://www.zhihu.com/question/41526363

1.首先你要确定写竞品分析的目的

2.确定需要写的方向，是写竞品整体的分析，产品运营的分析还是内容上的分析

3.分析的时候，尽量结合数据，例如分析某项功能事，就必须考虑做这项功能对于用户提供了什么便利性？有无数据参考？切勿陷入对用户需求的意淫。

当产品运营的时候做过竞品分析报告，一般我会选取核心关键词百度前三页所有相关网站摘取，分别查看每个网站日均ip，pr值，收录量等确定重点网站，然后选择5个以内优势网站，从资源总量，内容来源，网站逻辑结构，差异化产品，网站更新频率等画出图表，进行总结。

关注点不一样，产品经理更关注功能、体验。运营更关注运营策略、商业模式、市场推广等。

如果从运营角度写，抓住运营人员关注的点去写就OK了。