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怎样做好社群电商?

怎样做好社群电商?

做好社群电商的核心有那些?

最近 | 12.4K人阅读
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  • QQ群我没做过,说说我做过的微信群电商的经验吧。
    去年8月份到11月份,我做了200多个微信群,人数有梯度的,30个400+人数的群,20个200+,剩下的都是100+:

    第一种情况:在群里主要是发商品链接、红包、我自己商城的优惠券,一开始对其他链接或者竞争对手的链接都是放开的,大家都可以发,有这么几个现象:
    1、群特别活跃,因为什么都可以发,都可以聊,并且人数会增加,有人不停的邀请其他人进来,转化也还可以;
    2、各种闹人的虚假广告、**消息、微商广告轰炸,造成用户投诉,所以我们就把明显的广告和**的人全踢了;
    3、竞争对手混进来恶意发比你低价的商品,拉几个托进来刷群,还有诋毁的,也踢了;
    4、用户会把竞争对手的坏处拿到群里来说,对这个行业的不看好,另外常见的是用户总会把竞争对手搞错了,以为是你发的商品不好,造成品牌影响。

    第二种情况:群内只能发我们商场的链接,其他全部踢,目前我们大群采用的是这个高压政策,小群放任,这种情况下有这么几个现象:
    1、群不活跃,没人说话,发红包也不会很快抢完,甚至有没人领红包的尴尬情况;
    2、由于高压政策和售后手段引导,群不出现负面信息了,相对较安静,所以商品链接得有专门的工作人员去发,不然用户很少会主动去发的。

    做微信群电商有快一年了,也和很多做的不错的微商交流过,其实所谓的社交电商,有时候想想或许是个伪命题,特别是微信群:
    1、首先是微信群功能相对QQ群来说太弱,特别是后面微信群100以上的,想再加入,必须要绑定银行卡,我们很多用户因为这个,都进不来群,他们不愿意绑定;
    2、其次是用户与用户之间的弱关系或者临时关系,很难通过话题或者是其他载体来让群活起来,还不如借助产品来实现,比如抽奖、领券等等;
    3、流动性太大,基本会一个星期就会有很多新面孔进来,之前运营人员辛苦维护的“关系”分分钟就得重新来一次。

    但有另一种情况,地区拼团群,活得很好,给群主好处或者是群主有明确的价码,比如你进去发一个小时的广告100元等等,不过是极少数,并且从商业的角度来说,这种形式做起来太慢了,不如直接用一个1元特价拉起来的群快,天天里面发红包,一样的效果。所以微商特别聪明,专心做朋友圈,并且做的好的微商,朋友圈不是狂轰滥炸的广告,而是真实的生活并且每天就1~3条内容,频繁了绝逼遭到屏蔽,另外他们不会加很多人,而是一个号就加200左右的有效用户,并且打标签,不定期清理,不是目标用户就清理掉。。。

    说了这么多,其实还有很多坑,等我忙完这这阵子,我写个文章发人人吧!
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    • nickypeng | 最近
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      3个月左右30000+的私域用户,牛大佬多分享
  • 第一现在的社群电商大多都依靠微信平台小程序,因为很轻量,不用下载App,直接在微信上就可以使用,所以一个好的平台可以让你事半功倍。推荐你使用小程序工具,比如下单接龙等等。

    第二建立微信群,拉人进群,要保持群的活跃度,因为时不时就会有人进群和退群所以流动大,可以在群里面搞点活动,而且商品也可以发到朋友群微信群中做推广。

    第三你需要有好的货源,好的产品质量。

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  • 直接回答不就得了,怎么成了你问他了?知道多少就答多少!
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    • 卖火柴的小女孩 | 最近
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      因为问题太大了,很多人问的问题,他自己都不清楚要问啥。
  • 社群电商的四大核心:IP+场景+内容+社群。
    1、超级IP:品牌的解决方案,实现品牌势能,人格化的连接,促进商业变现。
    权威塑造,超级IP塑造,一个是品牌的超级IP,另外一个是个人的超级IP塑造。通过人格化,赋能,话题和内容能力来打造超级IP,营造营销的势能,最后才能通过流量、流量沉淀,运营,实现更大的增量和销售的转化。
    2、场景化:可以从根本上激发购买,形成刚需和流量;
    好产品是场景下的产品,没有绝对的刚需,只有场景下的刚需。要选择从最容易突破的场景入手,解决转化问题。
    很多品类和产品因为不能被大众认知,普通的渠道和销售方式基本无效。
    从场景切入就是一个非常好的方式,在某个场景之下,消费者就不会把价格和品牌等作为首要标准,而是把某种氛围、价值、荣誉,面子,认同,作为标准。
    这时候,只要体验不错,就会产生转化。
    3、内容:产生有效连接+社群是整个链条的驱动力量。
    进群的人,要么是来获取商机,要么是来学点东西或者是冲着某个赚钱的产品和项目,简单的说,就是这个群对成员有什么价值。
    我还是认为,需要有一个产品或者项目,否则,哪有那么多时间用来扯淡,围绕产品和项目来进行内容的输出。
    最大痛点无非就是要通过社群怎么变现的问题,内部的自我驱动和外部的激励结合,如果总是需要讲课,这个群也搞不起来。
    4、社群:营销转化和裂变的解决方案,实现销售的转化和会员的裂变。
    如果配合互联网商业模式,用分销和分享方式,让消费者成为消费商,力量会更加空前。
    通过前期的探索,种子用户的获取,内容输出和运营,已经有了基础的流量和活跃度,但需要快速的复制和裂变。
    怎么裂变,自己一个个找消费者,太难了。你要先找B端客户(从种子用户中来),通过服务,赋能,提供系统化工具和方法,快速将流量进行转化,以存量获得更多的增量,这就是我们说的复制和裂变。
    简单的说是用系统促进对B端的赋能,并通过B端服务C端,进行裂变。

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  • 首先,你知道啥叫社群电商吗?

    能否先说说你的理解😊
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