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团队新招了一名产品实习生,没啥产品经验。Leader纯粹是看重这小伙子有发展潜力招进来的。这样的后果就是,好多最基本的套路都不会啊啊~虽然说是一张白纸但是这也太白了吧?有些很简单的技巧都不知道怎么弄。甩了好多产品的的干货给他(包括雷军的那本《金山产品经理手册》)作为基础。想收集一些技巧给这个小白,不知道各位产品老司机,有哪些不为人知的套路和技巧呢?
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