读者私信：从运营转产品，已经干了一年多了，因为好不容易得到一个还是不错的offer，刚开始就跟打了鸡血一样，天天加班做交互写文档，慢慢的去跟着做几个项目，也算是上道了。但是由于最近因为部门变动，环境大变，有点迷茫。

因为Boss不懂产品，所以一些流程走起来有点困难，公司加上我一共5个产品，基本都是各司其职，很少沟通。最近开始考核，拿需求来当成KPI之一，就是每月写的需求越多，分就越多，我无力吐槽。我对自己要求比较高，一般都做高保真的原型，锻炼自己的同时，跟开发过需求时比较容易接受，然而现在要考核，我再按照原来的习惯，肯定赶不上那些不做原型的同事，考核不过关不仅扣工资，超过3次就要被约谈，5次以上自动离职。是该继续干下去，还是走呢？

求教